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提升科技创新效能的若干建议

发布时间:2020-05-19 14:47:00  作者:贾丽娜  来源:本站原创  浏览次数:
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中共自然资源部党组印发《关于深化科技体制改革提升科技创新效能的实施意见》,这是自然资源部组建以来针对科技创新领域颁布的首部重要文件,从重塑科技创新格局、推进科研管理改革、集聚资源创建国家级平台、改革人才激励机制和营造良好创新环境等5个方面,就深化科技体制改革,进一步提升科技创新效能提出具体要求。

通过深入学习《实施意见》,对自然资源部未来的着眼点以及亟待解决问题有了一定程度的了解,现根据学习体会,提出几点建议:

1)从关系嵌入角度来看,单位需为技术人员搭建完善的知识共享平台,加强跨部门、跨领域的交流与合作,引导形成适应创新需求的共享机制。首先,单位可从内部知识管理系统为技术人员提供便利的交流、沟通渠道。其次,可定期举办大型的知识交流与创新活动,如定期开展工作成果和经验研讨会,将来自不同院组、不同项目的技术人员组成新的临时团队,通过共同完成目标促进技术人员之间知识、经验、信息的共享。最后,可与项目施工方、监理方等建立共同解决问题的机制,直接获取他们对项目技术创新的反馈意见,更好促进单位科技创新。

2)从结构嵌入角度来看,单位在完善内部人才的结构、规模与水平,加强优秀管理人才、技术人才的引进、激励的同时,应加强与科研机构、高校、上下游企业的合作,构建产学研用协同创新的产业化工作平台。充分发挥单位、高校、科研院所等多方参与科研创新的动力,缩短科技成果转化的周期,提高抢占市场时机的能力,从而降低科技创新的风险和成本。同时,还应推动知识产权的应用与保护,弱化部门间技术信息和人才流动的壁垒,清理短期绩效考核机制,强化工作环节中的技术信息的纵向流动和科室间的人才横向交流,建立人才培养的长效机制,总结一套引人、育人、留人的人才队伍建设方法,不断提高单位核心竞争力。

3)从能动性嵌入角度来看,单位应设置针对技术人员的长效奖励机制,同时注重对研发人员的精神激励。例如监测预警项目采集信息、寻找规律时间周期性相对较长,使得技术工作难以在短时间内总结规律、寻求突破。短期的绩效考核机制很难合理衡量技术人员的工作付出与社会价值。因此,单位需实施过程与结果结合,业绩与能力结合的考核办法,引入针对技术人员的奖励机制,以此提高技术人员的工作积极性。同时,单位应充分利用官网、内部报刊以及一些重要表彰大会对突出创新的技术人员进行表彰与宣传,传达单位对创新型技术人员的尊重与认可。

4)从文化嵌入角度来看,单位应加强创新文化环境建设,增强组织创新支持力度,提高技术人员创新效能感。创新文化营造是技术人员发挥创造性的重要外在力量。首先,单位应携手营造鼓励创新、宽容失败的创新文化氛围,倡导以开拓、革新为核心的价值观,不随意扼杀创新性想法。其次,单位应加强对技术人员的培训与交流,多和省内外相关单位进行沟通学习,并鼓励技术人员应用新技术、新方法提高工作效率与精度。最后,单位领导应提高对创新行为、创新思路的认可与激励,及时协助解决创新过程中遇到的难题,减少技术人员创新阻力,并用成功的创新经验帮助技术人员树立自信,激发异质人才的创新的动力。

5)从技术嵌入角度来看,单位应顺应时代潮流积极转型升级,并鼓励技术人员在传统工作手段的基础上应该新技术、新方法提高科技成果转换率,为单位的快速提升发展做出较大贡献;同时,由于单位总体发展水平不断提高,对强化科技资源投入和科技成果转化效能等,也具有一定的“反哺”作用。例如,经过多年技术攻关和群防群测工作积累,在地质灾害风险调查和隐患排查方面取得了明显成效,下一步要综合运用合成孔径雷达测量、高分辨率卫星遥感、无人机遥感、机载激光雷达测量等多种新技术手段,进一步提高地质灾害调查评价精度,搞清楚“隐患点在哪里”。同时,应用发展遥感、互联网+、人工智能、云存储等现代高新技术,构建项目立体调查监测技术体系与安全可靠的互联互通数据库。

提升科技创新效能,强化生产单位与高校、企业的协同合作,对于提升我院的科技核心竞争力和科技成果转化效率,进而激活我院的良性运行以及增强在省内的核心竞争力都具有重要的现实意义。